Tại một cuộc hội thảo về sách và văn hóa đọc, giữa lúc các đại biểu thay nhau lên phát biểu nhận định người dân hiện nay do bận rộn làm kinh tế nên ít đọc, thiếu nhi do có nhiều phương tiện giải trí nên không đọc sách in… Riêng đại diện Công ty cổ phần Phát hành sách TPHCM (Fahasa) lại phát biểu ngược lại, người lớn, thiếu nhi vẫn đọc sách các loại và đặc biệt đọc rất nhiều sách văn học. Điều đó được Fahasa chứng minh rất cụ thể bằng con số doanh thu từ các loại sách này ngày càng tăng.
Nhu cầu đọc tăng lên kéo theo yêu cầu phải có các nhà sách chuyên nghiệp, hiện đại. Nhiều doanh nghiệp phát hành sách bắt đầu tập trung mở nhà sách ở những trung tâm lớn, nơi điều kiện kinh tế, văn hóa của người dân phát triển.
Fahasa năng động hơn, bên cạnh những nhà sách ở trung tâm, đơn vị này mở nhiều nhà sách ở những nơi mà không doanh nghiệp phát hành sách nào nhắm đến trong tương lai gần như Tam Kỳ (Quảng Nam), Gia Lai, Bình Phước, Củ Chi (TPHCM)…Trong kinh doanh nhiều người coi đây là một hành động mạo hiểm vì người dân ở những nơi này chưa quen với các nhà sách theo tiêu chuẩn cao, hiện đại.
Thế nhưng, lại một lần nữa Fahasa chứng minh việc làm của mình là có cơ sở. Có thể đa số dân tại những nơi này chưa đủ điều kiện để mua sách tại các nhà sách hiện đại của Fahasa nhưng cái tên Fahasa đã trở nên quen thuộc với họ, trở thành một biểu tượng của người cung cấp sách tốt, và ngay khi đủ điều kiện hay đi tới một nơi khác họ đều tìm mua sách ở Fahasa do thói quen và sự tin tưởng.
Đến thời kỳ khủng hoảng kinh tế, các doanh nghiệp kinh doanh buộc phải thu nhỏ quy mô lại để giảm chi phí nhằm tồn tại qua thời kỳ khó khăn. Lĩnh vực kinh doanh sách càng vất vả khi giá giấy, in ấn, vận chuyển… đều tăng, nên nhiều người khẳng định kinh doanh sách sẽ chịu nhiều ảnh hưởng tiêu cực từ cuộc khủng hoảng.
Ông Phạm Minh Thuận, Tổng Giám đốc Fahasa lại nhận xét ngược: “Khủng hoảng là cơ hội cho người bán sách, người ta rỗi việc sẽ tập trung vào đọc sách nâng cao trình độ để khi khủng hoảng kết thúc có thể dễ dàng tìm việc hơn”.
Kết quả, giữa giai đoạn ác liệt nhất của khủng hoảng, doanh số của Fahasa vẫn đạt 870 tỷ đồng, trở thành nhà phát hành sách đầu tiên đứng vào danh sách 10 nhà bán lẻ hàng đầu Việt Nam, cùng với Công ty Vàng bạc đá quý Sài Gòn (SJC), Phú Nhuận (PNJ), các tập đoàn siêu thị Co.op Mart, Diamond, Parkson…
Sự thành công từ cách làm sáng tạo từ thực tiễn trên cơ sở khoa học của Fahasa không phải là hiếm. Nhiều doanh nghiệp đã thành công bằng cách đó. Đặt sách trở về đúng vị trí như mọi loại hàng hóa khác để kinh doanh hiệu quả chính là điều mà Fahasa đã làm được. Thế nhưng, điều quan trọng nhất lại chính ở chỗ Fahasa đã minh chứng cho thấy văn hóa đọc trong nước đã, đang và sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ.
Tuy vậy cũng có ý kiến cho rằng đưa sách thành hàng hóa sẽ làm giảm giá trị tư tưởng, nhân văn, giáo dục. Thực tế cho thấy, chính việc thành công trong kinh doanh đã góp phần hỗ trợ ngược lại văn hóa đọc. Hơn nữa, sách có giá trị tư tưởng tốt nhưng nếu không bán được cũng vô ích. Bộ sách Đôrêmon nhờ thành công về mặt kinh tế đã tạo tiền đề để NXB Kim Đồng xây dựng các tủ sách thiếu nhi, thanh niên, mở các quỹ hỗ trợ sáng tác truyện thiếu nhi…
Với Fahasa, thành công của kinh doanh sách tạo điều kiện để họ có thể mở hàng loạt những hội sách mùa khai giảng tại các trường đại học trong cả nước với giá sách ưu đãi cho sinh viên, hội sách thiếu nhi ngoại thành phục vụ cho trẻ em tại vùng xa trung tâm, xe sách lưu động đến từng xã của Cần Giờ, vùng cao nguyên…
Trả sách về lại vị trí một sản phẩm hàng hóa bình thường để kinh doanh hiệu quả và biến sự hiệu quả đó thành công cụ hỗ trợ văn hóa đọc mới chính là ưu thế mà Fahasa tạo dựng được.
TV.
Nguồn: sggp |
